Solving Management Gap problems
Post Date : 20 February 2014
Viewed : 488 times

  • Many company leaders in Indonesia want to grab the opportunities to grow , but in the reality there is a management gap between Top Management and their employees either the many positions are still vacant or the supervisor or manager are not capable to manage the work and become the future leader. In fact this reality is not only happened in Indonesia, but also in the UK. Based on 2012 survey conducted by the Chartered Institute of Personnel and Development, 85% managers and supervisors lack of management and leadership skills. How to improve this weakness, 80% of the organization intend to conduct leadership development activities in the next 12 months.

    As a consultant who has helped many clients more 20 years want to share our experiences and develop a unique training program to newly promoted supervisor and candidate supervisor. This training program is conducted in three days within 6 weeks, so that the participants can practice what have been learnt then he/she should present to share and discuss how he/she has applied the concepts with other participants. With this unique training program, it is expected that he/she can gain more and improve his management and leadership skill from the training which is important for company’s growth.

    Banyak pemimpin perusahaan di Indonesia ingin mengambil kesempatan untuk berkembang, namun kenyataan terdapat jurang manajemen antara Pemimpin Puncak dan karyawan baik karena banyak posisi masih kosong atau manajer tidak mampu bekerja dan menjadi pemimpin masa depan. Ternyata hal ini tidak terjadi di Indonesia, tetapi terjadi juga di Inggeris. Berdasarkan survey 2012 yang dilakukan oleh Chartered Institute of Personnel and Development, 85% dari manajer dan supervisor memiliki kekurangan dalam manajemen dan kepemimpinan. Bagaimana memperbaiki kelemahan ini, 80% organisasi bermaksud untuk mengadakan aktivitas untuk meningkatkan kepemimpinan dalam jangka waktu 12 bulan mendatang.

    Sebagai konsultan yang membantu klien lebih dari 20 tahun, kami ingin membagikan pengalaman dan membuat program pelatihan yang unik khusus untuk supervisor yang baru dipromosikan atau calon supervisor. Pelatihan ini dilakukan dalam 3 hari dalam 6 minggu, sehingga peserta dapat menerapkan apa yang dipelajarinya kemudian membagikan pengalaman dan berdiskusi dengan peserta lain bagaimana ia telah menerapkan konsep yang dipelajari. Dengan program unik ini, diharapkan peserta mendapat pengalaman dan berkesempatan untuk memperbaiki keahlian manajemen dan kepemimpinan dari pelatihan yang sangat penting untuk pertumbuhan perusahaan.